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行业动态

中小型的外墙清洗公司的管理

文字:[大][中][小] 2015-1-8    浏览次数:2296    

在创业初始阶段,中小型的外墙清洗公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势,此时公司的管理正规化显得尤为重要,要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向.建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则。

(1)建立健全良好的法人治理结构,构造高效、精简的经营管理层。一个好的公司需要一个高效、精简的决策管理层,因此在清洗公司创业初始阶段,建议根据公司发展的不同阶段需求,建立完善高效的决策机制和执行机构,以良好的公司治理机构和制度来规范、制约公司.使公司在创业初期就走上一个良好发展的轨道,避免小型企业存在的一些弊端。

(2)让目标在管理层达成共识。明确目标达成共识,至少是核心成员应该将它清晰和明确起来,有了目标,才有方向.才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦。


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